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从一件小事 看我们的日常管理

发布时间:2018-02-05作者:来源:东莞百普机械有限公司点击:1683

  2018年2月3日下午,总经理叫 我陪同到公 司二、五、六车间和生 产部后处理现场, 在现场检 查过程中发现一些现象,在此借鉴给大家,希 望引起大家的 思考和重视。
  1、 在六车间现场抛丸机附近发现有人员玩手机的现象, 询问车间带班经理,车间带班经理的答 复是:“此人不是本车间员工,是生产部的叉 车司机”。
  2、在生产部后处理研磨区和成品库区域发现地面脏乱差, 工 装器具摆放混乱 无标识,工作台损坏不及时修复等诸多问题。
  就生产部 砖混结构车间 现场,确实 存在正在安装调试设备 等一些客观原因,对现场环境造成了一些影响。可是在紧邻的质量部外观检查区域情况就大为不同,地面整洁,卫生 没有发现死角,工装摆放整齐,现场的工作人员正在有 条不紊的进 行工作。
  在此对比下总经理就对质量部王艳辉经理、张坤伟部长、孙洪瑞课长的现场管理点赞。
  公 司多次在大小 会议上都强调过属人属地管理的管理原则,大家要对自己 的工作现场环 境和纪律负责,要责任到人,充分的调动各级管理干部的  主观能动性,形成齐抓共管的良 好氛围,让那些违反公司管理 规定的行为和人员成为过街老鼠,人人喊打。
  这样就杜绝了那些 违 反公司管理规定的行为,我 们公司的各项管理就又上了一个新的台阶,一定能取得更好的经济效益,各位同事的薪酬也都会有增长。让我们为了我们共同的美好未来一同努力,共创美好“4S”现场,确 实为一线员工提供一个良好的工 作环境!使我们的公司 在各个方面都取得更多的良性循环!

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