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以老带新传帮带、力促素质 新提升

发布时间:2018-08-09作者:来源:东莞百普机械有限公司点击:3521

  新春伊始,万象更新。 公司各单位已 按部就班迅速行动起来,一派忙碌 的场景。农历新年刚过,质 检部是公司最早上班的一个部 门,至今将近半月,大家已从节日的氛围中走 出,投入到了紧张的工作中。步入生产作业现场,有新面孔,更多的是一张张熟悉的面庞。未来的日子里,他们 将承担起公司每天生产的产、成品检验入库的重要职责。干秋伟业质为首,百年兴盛检当先。随着公 司的 业务拓展,生产规模的壮大,今年各单位均 有招工的需求和计划。“如何使新工尽快熟 悉 工作,培 养 造就一支过得硬的骨干队伍”摆在了公司领导的面前。质检部的干部想公司之所想,急公司之所急,已制 订出了内容较为 详尽的《员工培训计划》,秉承"团结、奋进、求实、创新″的企业精神,坚持以老带新,认真 做好传帮带。
  公司新旧员工不 断更替,呈现阶梯式人才队伍发展趋势,员工整体学历与素质不断提升,员工队伍不断增强,但老员工丰 富的现 场工作 经 验与技能知识 未得到有效传承,年轻 员工虽然理论知识丰富,学习能力较强,但其现场作业和技能水 平仍有不足,对于安规、生产作业及操作规程等公司制度标准的学习流于 表面,未深层次理解与应用。质 检部充分发挥优秀员工和"先进工作者"的带头示范作用和 表率作用,结合生产实际工作,利用工作业余时间,对新工创新开展业务技能培训,充分发 挥老师傅“传、帮、带”作用,做好工作经验与操作技能的有效传承,提高新工的技能水平,在生产作业现场形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围,使得新工较快地适应了现场 工作环境,具备了独立作业的能力,有理由相信他们中的一些人将成为公司未来发展的中坚力量。
  一是传,一对一结对子。通过老同志对新同志专业知识、经验经历等 各方 面 专业知识的传授,不断提高他 们的业务知识和岗位技能,努力适应了新工作岗位的需求,促使新同志 尽快能胜任本职 工作;“传帮带”活动按照“一讲一练一 考一评比”方式,针对日常 现场实际工作或有关重点工作,从安全方面详细讲解相关 工作涉及的 安规内容、要求及其缘由,再从技能工作内容及标准要求、工作流程等多方面进行技能操作培训,通过现场实际操作、提问、演练、评比等多种方 式, 快速掌握技能知识,促使新工做个安全生产和业务技能真正的“明白人”,也提高了 大家的“质量意识”。
  二是帮,管理干部下基层,通过深入了解新工  的所思、所想、所为,时时掌握新工学习、工作和 生活  情况,倾听他们的意见和要 求,努力帮助解决他们的实 际问题和困难, 促进新工的健康发展。
  三是带,师傅带徒弟。过老同志对新同志们的言传身教、双向沟通、团结互助,使新同志树立了正确的 人生观和价值观,促 进新同志明确目的,端正了态度,进 而做到爱岗敬业。
  取人之长,补己之短,“传、帮、带”活动的开展,每个员工都受益匪浅。老师傅严格 按照工作规 范向新 员工传经验、教方法、授技巧、解迷津、做示范,切实做到在 实践中指引,在工作中指教。新工也在帮带过程中迅速成长,快速熟悉各项业务技能。以老带新,以新促老,大家共同提升,共同进步,新老员工 岗位技能 的工作 积极性和责任感 均得到到很大提升。
  每一个员工、领导都 是从最 基普通的新员工成长起来的。当 前和今后还有一批又一批的新员工陆续地 加入到公司这个大家 庭中,引导新员工成长是 我们领导和每一位老员工责无旁贷的工作。愿新老员工齐心协力,让我们不负春光,为了公司的发展而努力奋斗吧!

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